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當前位置:
陈建光到中冶天工调研指导工作并慰问干部职工

11月13日,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理,中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中冶天工調(diào)研指導工作并看望慰問干部職工。中國中冶黨委常委、副總裁肖鵬陪同調(diào)研。

調(diào)研期間,陳建光聽取中冶天工專題工作匯報,詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與“十四五”發(fā)展成果,以及“十五五”規(guī)劃編制、專項治理等工作開展情況,并指出,當前企業(yè)已進入決戰(zhàn)決勝全年目標任務的沖刺階段,要全力以赴拓市場、抓履約、控風險,奮力實現(xiàn)各項指標任務;要高度重視專項治理工作,扎實開展自查自糾,確保抓實抓細、抓出成效。

陳建光圍繞“十五五”規(guī)劃制定激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力提出六點工作要求。一是抓黨建,全面貫徹落實“兩個一以貫之”。要持續(xù)鞏固深化黨的建設(shè),抓好基層項目黨建,破解短板弱項問題,推動基層黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。二是抓基礎(chǔ),全面提升企業(yè)治理能力和治理水平。要系統(tǒng)推進九大業(yè)務體系建設(shè),做好基礎(chǔ)管理提升三年行動與十大提升工程的有機銜接,不斷提升標準化、精細化管理能力,切實筑牢企業(yè)發(fā)展根基。三是抓改革,全面激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)造力。要促進精簡機構(gòu),實現(xiàn)瘦身健體,不斷提升基層效率;要堅持激勵與約束并舉,充分釋放人才活力;要積極探索項目管理新模式,構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是抓能力,全面提升市場核心競爭力。要聚焦核心業(yè)務領(lǐng)域,系統(tǒng)梳理并不斷鞏固企業(yè)在專業(yè)資質(zhì)、冶金建設(shè)、EPC總承包等領(lǐng)域的核心競爭力,著力打造差異化市場競爭優(yōu)勢。五是抓履約,全面強化品牌影響力。要持續(xù)強化全過程商務管理,提升精益化經(jīng)營與成本管控能力,將精細化管理貫穿于項目全生命周期,實現(xiàn)“現(xiàn)場循環(huán)市場”;要加強項目管理團隊的能力建設(shè),培養(yǎng)一批“了然于胸、指揮若定、心中有數(shù)”的優(yōu)秀項目經(jīng)理。六是抓監(jiān)督,全面增強全員合規(guī)經(jīng)營和廉潔從業(yè)意識。要充分發(fā)揮紀檢、審計、巡察、業(yè)務監(jiān)督“四位一體”作用,強化依法合規(guī)意識,把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底,著力營造合規(guī)經(jīng)營、風清氣正、和諧有序的內(nèi)外部環(huán)境,為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供堅強保障。

中國中冶總部部門及中冶天工相關(guān)負責人高文華、鄭力、王靖、李文軍、奚會祥等參加調(diào)研。

來源:中國中冶